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副总经理李洪主持召开基础设施板块研讨会
  为深化贯彻落实川投集团展开“双转双促”暨开展战略研讨活动的请求,5月31日,集团公司董事、副总经理李洪在1508会议室掌管召开了根底设备板块召开“双转双促”战略开展专题研讨会。集团公司副总经理蒋茂森、总经理助理、办公室主任罗永平列席会议并讲话,川投水务、紫坪铺公司、资产管理公司、集团公司战略投资部和能源和根底投资中心有关担任同志参与会议并做交流发言。
  
  罗永平总助指出,川投水务开展质量优、项目拓展稳,作为“一体两翼”中“一体”的重要组成局部,还需加大变革开展步伐,疾速做大资产范围,并提出依托集团力气拓展大项目、控制风险、树立容错机制等意见和倡议。
  
  蒋茂森副总经理强调,川投水务作为根底版块的主要企业关于川投集团开展战略的重要意义,并针对川投水务的开展战略提出了以下倡议和意见:一是要基于川投集团的开展战略和开展目的,明白川投水务作为产业投资平台的开展方向、开展目的、开展思绪,构成战略计划;二是经过行业比照和自我分析,查找存在的问题和差距,进一步明白变革开展的思绪,认真梳理并充沛借助各类资源,不时提升市场竞争力和行业影响力;三是要把握混合一切制变革的主动权,强化风险防控认识和措施;四是紧跟集团步伐,借助集团战略规划拓展项目;五是项目并购要辨别产业资源整合的同质化和互补性,特别要注重科技含量的提升,逐步完成从追求盈利才能到提升中心竞争力和产业引领才能的转变。
  
  李洪副总经理对会上各单位为根底设备版块战略开展积极建言献策给予高度肯定。关于下一步根底设备板块变革开展工作,他提出详细请求:一是深化学习和体会刘体斌董事长在“双转双促”发动会上的讲话肉体,认真审视当前行业开展趋向和企业本身优优势,认真整理并自创此次研讨会上提出的良好倡议,优化开展战略,进一步明白开展目的、开展途径和保证措施;二是着力处理川投水务资产范围小并由此招致的市场竞争力缺乏、范围效益缺乏、抵御市场风险才能缺乏等突出问题,要深化研讨和考虑如何推进混合一切制变革、资产证券化、大项目并购等重点工作,集团公司也将在资金、政策等方面支持川投水务做大做强;三是川投水务主停业务与民生息息相关,要增强对现有项目的运营管理,特别要抓好平安消费和生态环保工作,筑牢平安环保底板,夯实高质量开展的根基。
文章来源:未知 更新时间:2019-07-03 11:37 文章录入:plxszy
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